Vsm Nedir? Bu
soru sorulduğunda “ Değer Akış
Haritalama nedir? “ sorusu da sorulmuş olmaktadır. Çünkü Türkçe karşılığı
budur.
Değer akışı haritalama, bir ürünü pazara sunmak için gereken
tüm tekrarlanabilir adımları saklamak için yalın bir üretim görselleştirme
aracıdır. Değer akışı haritalandırmanın iki önemli amacı vardır: değer üretmeyen
süreçleri tanımlamak, böylece iyileştirilebilmelerini sağlamak
ve yönetimin eylemlerinin etkisinin daha bilinçli
olmasına yardımcı olmak.
Değer akışı haritalarının kökleri Toyota yalın üretim
sistemine dayanmaktadır. Bu bağlamda, değer, müşterinin ödemeye hazır
olduğu herhangi bir şey olarak düşünülebilir ve değer sağlamayan herhangi bir
işlem atık olarak adlandırılır. Toyota'nın kaizen felsefesine
uygun olarak, değer akışı haritalaması sürekli iyileştirme olarak da
bilinen kaizen'i vurgular.
Felsefe, sağlık ve yazılım geliştirme dahil olmak üzere
imalat dışındaki birçok endüstri tarafından benimsenmiştir. Örneğin kullanıldığında,
değer akışı haritalaması ,
geliştirme, test etme, serbest bırakma ve operasyon desteğindeki adımları israf
zamanını ortaya çıkarabilir veya gereksiz yere karmaşıktır.
Bir değer akışı genellikle bölüm sınırlarını geçtiği için,
bir haritanın oluşturulmasına dâhil olması gereken herkesi tanımlamak zor
olabilir. Bununla birlikte, paydaşlar belirlendikten sonra, herkes bir
süreçteki her adımda sanal olarak ya da fiziksel olarak yürümesi için ideal
olarak toplanmalı ve tekrarlanabilir eylemleri belgelemelidir.
Haritanın kendisi genellikle bir ürünü, projeyi veya
hizmeti başlangıçtan bitişe taşımakla ilgili çeşitli adımları gösteren tek
sayfalık bir akış şeması olarak oluşturulur. Her ne kadar
yazılım değer akış haritaları oluşturmak için kullanılabilse de, bazı uzmanlar
haritalama programlarının işbirliği süreci boyunca yapay kısıtlamalar getirdiğini
düşünür ve aslında insanlar bir araya toplanırken düşük
teknolojili yazı tahtaları kullanmak daha verimlidir.
 |
| vsm nedir değer akış haritalama |
Mevcut durumdaki VSM'nin doğruluğu konusunda fikir birliğine
varıldığında, paydaşlar paylaşılan görselleştirmeyi sınırlamaları ve
eksiklikleri tespit etmek ve atıkları ortadan kaldıracak
değişiklikleri beyin fırtınası yapmak için kullanabilirler. Tipik
olarak, bir haritalama oturumu değişikliklerin üzerinde mutabakata varılan
belgelerin gelecekteki bir durum VSM'sinin oluşturulmasıyla sonuçlanır ve VSM süreci tekrarlı bir şekilde devam
eder.
إرسال تعليق